لماذا تكون نزاعات الملكية الفكرية معقدة إلى هذه الدرجة؟

بخلاف النزاعات التجارية المعتادة، لا تتعلق نزاعات الملكية الفكرية بالأرقام أو ببنود العقد فقط. فهي تلامس الهوية المهنية، والشعور بالملكية على الفكرة، والاستثمار العاطفي على مدار سنوات، والسؤال من هو المُبدع أو المطوّر أو الحلقة الأساسية في سلسلة الابتكار. خلف كل خلاف على براءة اختراع أو علامة تجارية أو شيفرة برمجية أو محتوى إبداعي، يقف أشخاص يشعرون أن هذا المنتج يعكس شخصيتهم وموهبتهم ومستقبلهم.

عندما ينفجر نزاع في الملكية الفكرية، لا تقتصر الأسئلة على من يحمل الحق الرسمي، وإنما تمتد إلى من ساهم بماذا، وما الذي وُعد به في بداية الطريق، وكيف تغيرت الظروف منذ ذلك الوقت، وما معنى كل خيار ممكن بالنسبة لمستقبل العمل أو المشروع. الفجوات في التوقعات، والاتصال الجزئي، والاتفاقات الشفوية غير الموثقة، واختلاف تصورات العدالة يمكن أن يحول خلافًا محددًا إلى أزمة عميقة تهدد بتفكيك الشراكة أو إلحاق ضرر كبير بالسمعة والموارد.

الوساطة في الملكية الفكرية كحل ذكي ومُفصّل

الوساطة في قضايا الملكية الفكرية تقدم بديلًا حقيقيًا للإجراءات القضائية. بدلًا من معركة طويلة يحاول فيها كل طرف أن يثبت أنه على حق وأن الآخر مخطئ، تهدف الوساطة إلى بناء حل ثابت يخدم المصالح الجوهرية لجميع الأطراف. العملية تتم في إطار سري، يمكن خلاله طرح قضايا مهنية حساسة، ومشاركة معطيات تجارية، والتعامل مع المخاوف والهواجس دون تعرّض علني أو سابقة قضائية.

في الوساطة، يتمتع الأطراف بسيطرة أكبر بكثير على النتيجة. بدل وضع مصير النزاع بين يدي المحكمة، يمكنهم صياغة التفاهمات معًا، بما يشمل أسئلة الاستخدام المستقبلي، وتقاسم الأرباح، ونسب الفضل، وتحديد المناطق والقطاعات، والترخيص المتبادل، أو هيكل جديد للتعاون. الحل لا يجب أن يكون ثنائيًا بنمط فائز وخاسر، بل يمكن أن يجمع بين تعويض مالي وتسوية تعاقدية وحماية للسمعة المهنية والتجارية.

من ناحية الوقت والتكلفة، تعد الوساطة في الملكية الفكرية أكثر كفاءة بكثير من مسار قضائي كامل. بدل سنوات من الجلسات والتقارير والطعون، يمكن في كثير من الحالات الوصول إلى اتفاق خلال عدد محدود من الجلسات المركّزة، وإعادة توجيه طاقة الأطراف إلى ما هو أهم: الاستمرار في الإبداع والتطوير ودفع المشروع إلى الأمام.

منهج شراكة جديدة في وساطة نزاعات الملكية الفكرية

في مكتب نيشري للوساطة، تدار الوساطة في قضايا الملكية الفكرية وفقًا لمنهج شراكة جديدة، وهو إطار عمل تطوّر من آلاف ساعات الوساطة في نزاعات معقدة، ويجمع بين الأدوات القانونية والتجارية وبين الاحتياجات الإنسانية للأطراف. نقطة الانطلاق ليست فقط ما حدث في الماضي، بل بالأساس ما يجب أن يحدث في المستقبل. بدل البدء بإثباتات واتهامات، يبدأ المسار بأسئلة حول الأهداف المشتركة وطويلة الأمد.

يُدعى الأطراف لوصف كيف يرغبون أن تبدو الصورة بعد عدة سنوات. هل يريدون أن يستمر المشروع في العمل والتطور، حتى إن كان في صيغة أخرى. هل من المهم لكل طرف الحفاظ على اسمه وسمعته المهنية. هل هناك رغبة في الاستمرار في فحص إمكانيات للتعاون، أم أن المطلوب إغلاق هذا الفصل بصيغة عادلة ومحترمة. العمل على صورة المستقبل يتيح النظر إلى النزاع من زاوية أوسع، واكتشاف مصالح مشتركة كامنة تحت السطح.

انطلاقًا من هذا الفهم، ينتقل المسار تدريجيًا إلى توضيح الحقائق، وفحص العقود القائمة، والنظر في مساهمات كل طرف، وإتاحة المجال للمشاعر الشخصية – الإحساس بالاستحواذ، الخوف من فقدان السيطرة على الإبداع، الإحباط من استثمار لم يُعترف به، أو القلق من المساس بالسمعة. منهج شراكة جديدة يمنح مساحة حقيقية لكل هذه العناصر، وفي الوقت نفسه يحافظ على عملية منظمة تقود إلى حل، وليس فقط إلى تفريغ مشاعر.

كيف يبدو مسار الوساطة في قضايا الملكية الفكرية عمليًا؟

يبدأ المسار بلقاء تعارف أولي بدون تكلفة، يلتقي خلاله الأطراف بالوسيط، ويعرضون خطوط النزاع العامة، ويضعون على الطاولة أهدافهم الشخصية والمشتركة. لا يفترض الوسيط مسبقًا ما هو المهم لكل طرف، بل يسأل بشكل مباشر ما الذي يريد كل منهم تحقيقه، وما الذي يعتبر نتيجة جيدة بالنسبة له، وما هي الخطوط الحمراء التي لا يمكن تجاوزها.

بعد ذلك تُعقد جلسات وساطة، حضورية أو عبر الإنترنت، يقدم فيها كل طرف رؤيته لتطور الفكرة أو الإبداع أو المشروع. تتم مناقشة المساهمات المهنية، والاتفاقات السابقة، والتغيّرات التي طرأت مع الوقت، والمشاعر التي تراكمت. يحافظ الوسيط على حوار محترم وغير هجومي، ويحوّل الادعاءات والاتهامات إلى احتياجات ومصالح وطلبات يمكن العمل عليها.

في الحالات المناسبة، تُجرى أيضًا لقاءات منفصلة مع كل طرف، يمكن فيها التعمق في المخاوف والتوتر بين الاعتبارات التجارية والشخصية والشك المتبادل. الهدف هو التعرف على ما يهم كل طرف حقًا، بما يتجاوز ما هو مكتوب في العقود. بناءً على هذا الفهم، يبدأ الأطراف في صياغة سيناريوهات مختلفة للحل: توزيع جديد للحقوق، آلية عوائد، التزامات واضحة بخصوص الاستخدام المستقبلي للشيفرة أو العلامة أو المحتوى، جداول زمنية للتنفيذ، وتعريفات دقيقة لما يُعتبر خرقًا للاتفاق.

في المرحلة الأخيرة، يُصاغ اتفاق مكتوب يعكس التفاهمات التي تم التوصل إليها، بلغة واضحة وبنية قابلة للتطبيق. يمكن أن يبقى الاتفاق اتفاق وساطة خاصًا، وبحسب الحاجة والاستشارة القانونية يمكن تثبيته أيضًا كوثيقة ذات قوة قانونية ملزمة. في كلتا الحالتين، هو ترتيب صاغه الأطراف بأنفسهم، ولذلك غالبًا ما تكون درجة التزامهم باحترامه أعلى بكثير.

خلاصة: الحفاظ على الإبداع والعلاقات والسمعة

تمس نزاعات الملكية الفكرية بجوهر عمل روّاد الأعمال والمبدعين والمطوّرين والشركات. فهي تتحدى الهوية المهنية، والثقة بين الشركاء، والقدرة على المضي قدمًا دون الانجرار إلى صراع مرهق. الوساطة في قضايا الملكية الفكرية بمنهج شراكة جديدة تقدم طريقة مختلفة لمواجهة هذه اللحظة الحرجة: ليس عبر حرب، بل عبر حوار منظم يحترم الاستثمار والمعرفة والأشخاص.

بدل التنازل عمّا تم بناؤه أو الدخول في سنوات من التقاضي، يمكن اختيار مسار مركز يهدف إلى حل مستقر وشفاف وقابل للتطبيق. هذا المسار يسعى إلى حماية الإبداع، والحفاظ على العلاقات التجارية حيثما أمكن، وصون سمعة جميع الأطراف بعد انتهاء النزاع.

إذا كنتم تعيشون نزاعًا حول فكرة أو علامة تجارية أو براءة اختراع أو برنامج أو محتوى أو أي أصل من أصول الملكية الفكرية، وتبحثون عن طريقة مسؤولة وحساسة ومهنية لحلّه، فقد تكون الوساطة هي الخطوة التالية المناسبة لكم.