דווקא הקשר הקרוב בין בני המשפחה עלול להקשות על ניהול מחלוקות עסקיות. במאמר המלא מפרט נדב נישרי חמישה מוקדי סיכון: תפקידים לא ברורים, פערים בין הדורות, ערבוב רגשות בהחלטות, כסף וחלוקת רווחים והעברת העסק לדור הבא.
ההתמודדות מתחילה בהסכמות כתובות, תקשורת הוגנת ותכנון מוקדם של האחריות ושל העברת הנכסים. כאשר מתעורר משבר, גישור בשלב מוקדם יכול לעזור לבני המשפחה לחדש את השיח ולחפש פתרון שמביא בחשבון גם את העסק וגם את הקשרים המשפחתיים.