الأسباب الشائعة للنزاعات في الشركات العائلية
يجمع المشروع العائلي بين الروابط العاطفية والأهداف التجارية المشتركة. وقد يكون هذا الجمع مصدر قوة، لكنه قد يصبح أيضًا مصدرًا لنزاعات مدمرة. ويساعد فهم أسباب التوتر الرئيسية على منع الأزمات وإدارة العمل والعلاقات العائلية معًا. عدم وضوح الأدوار والمسؤوليات ينشأ التوتر عندما لا يكون واضحًا من المسؤول عن كل مجال. فتداخل الصلاحيات وتضارب التوقعات والشعور […]
كيف ندعو فردًا من العائلة إلى الوساطة حتى بعد القطيعة؟
في العائلات التي تعيش نزاعًا أو قطيعة، يكون أحد أصعب التحديات غالبًا هو الخطوة الأولى: فتح باب الحوار. كيف ندعو شخصًا غاضبًا أو محبطًا أو بعيدًا عاطفيًا أو جسديًا إلى لقاء وسيط واستكشاف طريقة مختلفة للعيش والتعامل؟ الأمر يتجاوز أسلوب الكلام؛ فهو يحتاج إلى أمل ونية وشجاعة عاطفية. وقد يبدأ بعبارة بسيطة: «أريد أن نعيش […]
الوسيط بوصفه شخصية ثقة مجتمعية معاصرة
يقارن نداف نيشري في هذا المقال بين الوساطة المجتمعية وشخصيات الثقة التي يُلجأ إليها في المجتمعات التقليدية، مثل القيس في الجماعات اليهودية الإثيوبية، والحاخام المحلي، والشيخ الدرزي. وتتعلق المقارنة بالإصغاء والمسؤولية والمساعدة على صنع السلام؛ ولا تجعل الوسيط سلطة دينية أو قاضيًا. من هذا المنظور، يتجاوز الدور الاجتماعي لوسيط الشراكة الجديدة كونه بديلًا رسميًا للمحكمة: […]
الوساطة في الشركات العائلية بمنهج الشراكة الجديدة
للشركات العائلية دور اقتصادي مهم، لكنها قد تواجه نزاعات معقدة. فالقرابة والمحبة والتوقعات والشعور بالالتزام تلتقي بالمصالح التجارية والضغوط المالية واختلاف الآراء. وإدارة الخلاف بعناية مهمة لاستمرار المشروع وللحفاظ على العلاقات العائلية. ويعرض نداف نيشري منهج الشراكة الجديدة باعتباره نهجًا يهتم بالجانبين. فهم البعد العاطفي تتطلب الوساطة حساسية تجاه العلاقات بين المشاركين. ويعالج المنهج الخلاف […]
منهج الشراكة الجديدة: فهم النزاع وبناء مستقبل مشترك
الخلاف الظاهر ليس القصة كلها يعتقد معظم من يدخلون في نزاع أنهم يعرفون المشكلة. فهم يتجادلون بشأن المال أو الأطفال أو الميراث أو العمل أو المنزل أو المسؤوليات الوالدية أو قرار محدد. وكلما طال النزاع ازداد اقتناعهم بأن حسم هذه المسألة وحدها سيحل كل شيء. لكنني، بعد آلاف الساعات من العمل مع أزواج وعائلات وشركاء […]
بناء الأبوة والأمومة المشتركة بمنهج الشراكة الجديدة
يقدم منهج الشراكة الجديدة مقاربة لحل الخلافات وبناء علاقات مستمرة، بما فيها الأبوة والأمومة المشتركة. ويراعي الحياة العاطفية والاستجابات للضغط، ويجمع أدوات عاطفية وتواصلية وعملية. ويمكنه مساعدة من يخططون لتربية طفل معًا، وكذلك من يتشاركون بالفعل مسؤولية الأطفال. مساحة محايدة لحوار حساس يصل الناس غالبًا إلى الوساطة محملين بمشاعر قوية ومخاوف. ويعمل الوسيط على توفير […]
انتقال القيادة في الشركة العائلية: مشاركة الوالدين وقيادة الجيل الجديد
من التحديات الشائعة في الشركات العائلية الانتقال من جيل المؤسسين إلى الجيل التالي. إنه تطور طبيعي لكنه قد يكون حساسًا. يريد الأبناء البالغون مساحة للعمل والاستقلال والنمو، بينما يظل الوالدان مرتبطين بالشركة عاطفيًا ومهنيًا وأحيانًا ماليًا، ويرغبان في المشاركة. دون هيكل واضح قد تتعطل الشركة: يصعب على الوالدين الثقة، ولا يستطيع الأبناء القيادة فعليًا، وتُتخذ […]
المحادثة الأولى حول تربية طفل معًا دون علاقة عاطفية
المقصود هنا هو التخطيط لإنجاب طفل وتربيته مع شخص لا تربطك به علاقة عاطفية. قد يكون صديقًا، أو شخصًا تعرّفت إليه عبر خدمة متخصصة، أو شريكًا سابقًا تُبحث معه علاقة والدية جديدة. وقد يبدو السؤال بسيطًا: «ما رأيك في أن ننجب طفلًا معًا؟» لكن إلى جانب الرغبة والحماس والأمل، قد تظهر مخاوف وتردد وحيرة. وربما […]
المحادثات العائلية الصعبة: إتاحة المجال للفهم
تجمع المحادثة العائلية المشحونة أكثر من حقائق وآراء. فالمشاعر والتاريخ المشترك واختلاف التوقعات والجروح القديمة حاضرة أيضًا. ولأن العلاقة مهمة، قد يتصاعد النقاش بسرعة. ومع العناية، يمكن أن يصبح فرصة لفهم بعضنا وبناء طريق مختلف. البدء بهدف مشترك في منهج الشراكة الجديدة، تشكل الأهداف المشتركة بوصلة قبل مناقشة الحلول. اسألوا ما الذي تريدون إتاحته معًا. […]
المال في العلاقة الزوجية: الوساطة لاتخاذ قرارات مشتركة
قد يصبح المال مصدرًا متكررًا للخلاف في العلاقة. يأتي كل طرف بفهم مختلف لكيفية إدارته. هل ندخر للمستقبل أم نستمتع بالمال في الحاضر؟ وكيف ندير الإنفاق والمدخرات والقرارات المشتركة؟ تقدم الوساطة الزوجية طريقة لمناقشة هذه الأسئلة وتقليل التوتر وتعزيز التعاون. ما الذي يقف خلف الخلاف حول المال؟ قد يرغب أحد الطرفين في الادخار والاستثمار للمستقبل، […]