Les causes fréquentes de conflit dans les entreprises familiales
Une entreprise familiale associe des liens affectifs à des objectifs économiques communs. Cette combinaison peut être une force, mais aussi une source de conflits destructeurs. Comprendre les principaux facteurs de tension aide à prévenir les crises et à prendre soin de l’entreprise comme des relations familiales. Des rôles et responsabilités mal définis Lorsque chacun ne […]
Nouveau Partenariat : comprendre le conflit et construire un avenir commun
Le désaccord ne raconte qu’une partie de l’histoire La plupart des personnes en conflit pensent connaître le problème. Elles se disputent à propos d’argent, d’enfants, d’un héritage, d’une entreprise, d’un logement, de responsabilités parentales ou d’une décision précise. Plus le conflit dure, plus elles sont convaincues que régler ce désaccord particulier réglera tout. Pourtant, après […]
Construire une parentalité partagée avec Nouveau Partenariat
La méthode Nouveau Partenariat propose une approche pour résoudre les désaccords et construire des relations durables, notamment dans la parentalité partagée. Elle prend en compte la vie émotionnelle et les réactions au stress et associe des outils émotionnels, relationnels et pratiques. Elle peut accompagner les personnes qui envisagent d’élever un enfant ensemble comme les parents […]
Transmission de l’entreprise familiale : associer les parents et laisser la nouvelle génération diriger
La transmission des fondateurs à la génération suivante est un défi fréquent dans l’entreprise familiale. Cette évolution naturelle peut être très sensible. Les enfants adultes souhaitent de l’espace, de l’autonomie et des possibilités de croissance. Leurs parents restent attachés à l’entreprise, affectivement, professionnellement et parfois financièrement, et souhaitent y participer. Sans cadre clair, l’entreprise peut […]
La première conversation pour devenir coparents sans être en couple
Il est ici question de concevoir et d’élever un enfant avec une personne qui n’est pas son partenaire amoureux. Il peut s’agir d’un ami, d’une personne rencontrée grâce à un service spécialisé ou d’un ancien partenaire avec qui l’on envisage une relation parentale. La question paraît simple : « Que penserais-tu d’avoir un enfant ensemble […]
Conversations familiales difficiles : faire une place à la compréhension
Une conversation familiale tendue réunit bien plus que des faits et des opinions. Émotions, histoire commune, attentes différentes et blessures anciennes sont aussi présentes. Parce que la relation compte, l’échange peut rapidement s’envenimer. Avec de l’attention, il peut également devenir une occasion de se comprendre et d’envisager une autre suite. Commencer par un objectif commun […]
L’argent dans le couple : décider ensemble grâce à la médiation
L’argent peut devenir une source récurrente de désaccord dans le couple. Chacun apporte une manière différente de le gérer. Faut-il épargner pour l’avenir ou profiter du présent ? Comment organiser les dépenses, l’épargne et les décisions communes ? La médiation de couple offre une manière d’en parler, de réduire les tensions et de renforcer la […]
Inviter un proche en médiation, même après une rupture de contact
Dans une famille traversée par un conflit ou une rupture de contact, l’un des plus grands défis est souvent le premier pas : ouvrir la porte à une conversation. Comment inviter une personne en colère, déçue ou éloignée affectivement ou physiquement à rencontrer un médiateur et envisager une autre manière de vivre la relation ? […]
Le médiateur comme figure de confiance dans la communauté
Dans cet article, Nadav Nishri rapproche la médiation communautaire des figures de confiance auxquelles on s’adresse dans des communautés traditionnelles : le Qes des communautés juives éthiopiennes, un rabbin local ou un cheikh druze. La comparaison porte sur l’écoute, la responsabilité et l’aide à faire la paix. Elle ne fait pas du médiateur une autorité […]
La médiation en entreprise familiale avec la méthode Nouveau Partenariat
Les entreprises familiales jouent un rôle économique important, mais peuvent aussi connaître des différends complexes. Liens familiaux, affection, attentes et obligations se mêlent aux intérêts commerciaux, aux pressions financières et aux divergences d’opinion. Gérer le conflit avec attention compte pour la continuité de l’entreprise comme pour les relations familiales. Nadav Nishri présente Nouveau Partenariat comme […]